相比起王卫在电商领域的大胆冒进,丁磊显然要谨慎得多。
网易基本不追时代下的“风口”,而是等待最佳的入场时机,电商业务一定程度上体现了这点更多电商资讯参考社交电商。对于丁磊而言,电商或许是网易抓住的第三次大机会,前两次分别是“新闻门户网站”和“游戏业务”。
早在2010年年底,网易就推出过“网易商城”,主打话费充值、游戏直充、电影票、彩票、保险、保健品、相片冲印及个性印品定制、团购、靓号等多种服务。
这时,网易电商业务大多是停留在虚拟商品上。2011年,移动互联网红利渐渐高涨,网易迅速推出以实体商品为主的两个电商产品——“网易严选”和“网易考拉”,这才让市场给网易贴上了“电商”的标签。
但是,网易考拉(现更名为“考拉海购”)是在2015年初才正式公测。此时的市场环境竞争尤其的激烈,在此期间,关于跨境电商的政策逐渐明朗,阿里的天猫国际、京东的全球购(现更名为海囤全球)、苏宁海外购,以及一大批创业者涌入这个赛道。
作为“杭州跨境电商综试区首批试点企业”,网易考拉主打自营的经营模式,品类涵盖母婴、美容彩妆、家居生活、营养保健、环球美食、服饰箱包、数码家电等。
此后,为了更好地解决跨境电商商品品质和供应链的问题,网易考拉在全球进行布点,设立分公司和办事处,深入商品的原产地。
丁磊为了做好电商,也是下了“血本”——网易在杭州、郑州、宁波、重庆四个保税区建立超过15万平米的保税仓储;在华南、华北、西南开通保税物流中心;还在海外开通韩国、日本、澳大利亚、欧洲等国家和地区的国际物流仓储中心。
因为丁磊的重视,给到“网易考拉”和“网易严选”的资源倾斜也足够多,也正因此,网易考拉一步步地把自己变得越来越重。
2015年1月,电商业务首次写进了网易集团财报中。在“邮箱、电商和其他业务”中,网易考拉和网易严选的业绩同比翻了3倍,从2014年的11.02亿元增长至36.99亿元。
2016年至2018年,网易电商收入从总收入占比的11.9%上升到28.64%。与此同时,主营的游戏业务在这三年里营收增速从61.6%下降至10.77%。净利润也是逐年下降,从116.05亿元下降至61.52亿元。
所以,电商给网易集团带来的贡献,令电商业务一下子升级为网易集团核心发展引擎。可是,丁磊想通过电商业务“再造一个网易”的梦想并未实现。
自营电商投入高,长期存在盈利困难的问题,市场竞争激烈,政策影响,加上主营业务的不景气,网易选择了将“网易考拉”作价20亿美金全部卖给阿里。
一时间,丁磊电商梦碎的声音出现在各大媒体平台。可是,网易电商之路并未斩断,留下的网易严选,也说明丁磊对电商依然抱有希望。
只是,网易的电商路依然不太好走。
【云广告】:
本文章由网友发布,文章内容不代表本站观点,如文中有侵权行为,请与本站客服联系(QQ:254677821)!