锐意创新创新包括技术创新和制度创新。在大型企业集团的运作上可实行“一长三师”的多功能组织结构，通过适度的规模经营及科、工、贸一体化的形成，发挥国有大中型企业的主导作用。
以公有制为基础，鼓励纺织领域内非公有制成分的发展，加快放开搞活小型纺纱企业、针织企业的发展步伐。结合我国有关的政策和措施如政企分开、产权明晰等现代企业建设的环境大气候，使纺织工业现代化组织建设真正落到实处。
未来的纺织工业组织，将致力于共同的使命和目标，以有效的组织机构着重解决一个个具体问题。要不断地思考，提高学习能力，探索新的方法，设定自我取向并赋予权力，承担起跨部门合作的多功能角色。通过战略性思考找到未来获得持续竞争优势的方法，这就是纺织工业组织兴盛的必备素质。
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