建设团队是建设团队文化的前提：
人际交往法：强调团队成员之间进行交往的方法，必须是诚实、正直的交往方式。
角色界定法：强调团队成员在团队里担任不同的角色，每一个角色都应该为同一个团队作出贡献。
价值观法：强调团队必须拥有明确的团队目的，形成强烈的团队同一性，的分享与交流提高凝聚力，展示团队的风采，为自己的团队而感到自豪。
美容院存在的问题，往往是管理者没看到自己的问题，美容院要彻底的改变要从管理者的改变做起。
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