抛开前两年互联网b2b、b2c时期技术上的种种制约和电商市场不成熟等客观条件，家具企业在进行电子商务时的思维没能及时转变适应互联网时代的特点，也是企业失败的主要原因。在前两年，许多家具企业在开展电商业务时，仅仅把互联网当作了一个销售平台，在操作上沿用着传统销售终端的思路。在很多人看来，电商不过是一个平台、一个工具，而企业所要做的只不过是把卖东西的地方换一下而已。 在如今整体经济增速放缓的背景下，人口红利的优势也已逐渐褪去，家具行业所面临的挑战日趋明显，在消费者需求日益提高的现在，家具行业要如何保证增长的新动力呢? 薄利多销优势褪去 当前，以“薄利多销”为代表的传统制造业路径正逐渐淡褪光环，曾经的优势变成了劣势，无品牌、雷同性强、附加值低等“后遗症”使传统制造业的步履越来越维艰。在供给侧结构性改革提速的背景下，家具企业应转变经营思想，重点加大对人才、技术、知识、信息、品牌等方面的投入，优化投资项目和产品结构，提升企业经营效率。依靠改革、转型、创新来提升全要素增长率，培育新的增长点，形成新的增长动力。 整合资源实现突围 另外，家具行业要尽努力，动员多种社会资源来培育高新技术企业和知名品牌企业，以实现家具行业的突围、转型与升级;同时，要大力发展互联网和移动互联网，实现智能制造、抢占市场竞争制高点，促进家具行业供给侧结构性改革，提升企业发展质量和效益，为中小家具企业创新发展、转型升级开辟“新蓝海”。 互联网环境下家具产业格局 家具企业的电商平台势必与原有的线下实体销售终端产生利益冲突，引起这些经销商的反弹，最终黯然收场。近几年电子商务的蓬勃发展，也暴露出不少问题和缺陷，于是互联网的技术也随之不断发展进步，将这些缺陷和空白一一填补。 现在，移动互联网、大数据、云计算等技术的运用，使得现在网络平台成为了传统销售终端的虚拟展厅、统一仓库和收银台，解决了传统电商与实体销售终端争利的问题，还提高了企业仓储、物流、资金回流的效率。但如果家具企业仅仅做到这些，依然不能称之为“互联网+”，因为企业此时还只是把互联网当作了一个销售工具而已。 随着移动互联网的兴起，人民摆脱了固定的电脑终端，使得网络购物变得随时随地，网购人群也由过去勇于尝鲜的新新人群扩展为老少咸宜的全民范围。由此，消费者在网络采购时的态度也从过去的看看款式、看价格变成现在的看品牌、看性价比、看服务，甚至还要看物流速度。 因此，家具企业在开展电子商务时，需要将这些因素全盘考虑进去，并运用互联网手段和技术来解决这些问题。如此，才能将互联网的潜力用到，才算是真正实现了互联网模式。 发展新趋向：将制造与服务相结合 最后，推动家具企业向生产制造与服务贸易融合发展转变，加快产能合作;推崇家具制造服务新理念，将制造与服务紧密联系在一起，这是现代制造业发展的新趋向。而推崇制造服务业，就是要采取轻资产模式向“微笑曲线”两端发展，一边是研发，一边是销售的品牌营销，研发应整合先进资源，销售同样也需要整合社会资源，如此才能够集中精力把客户体验做到。 2016-2021年家具家私行业市场需求与投资咨询报告调查数据表明，家具企业面临新的挑战必须正确调整自身的发展规划，整个资源进行转型升级，从而实现新的增长动力。
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